W przypadku firm produkcyjnych najważniejszy jest etap wytwarzania produktu, ale również zadania okołoprodukcyjne są równie ważne. Przygotowanie produkcji, opracowanie technologii, zakup materiałów i podzespołów, potrzebnych do produkcji. Do tego dochodzą procesy związane z obsługa kadrowo-finansową firmy, oraz wiele innych procesów mających mniejszy lub większy wpływ na produkcję i kondycje firmy.
Analiza Przedwdrożeniowa jest procesem, podczas którego nasz wyspecjalizowany zespół przeprowadzi szczegółowe rozpoznanie faktycznych potrzeb Twojej firmy. Dzięki temu będziemy mogli zaproponować skrojone na miarę rozwiązanie i kompleksowe wdrożenie. Zaproponowane w ten sposób terminy, będą dopasowane do planu firmy i powiązane z zaplanowanym na ten cel budżetem. Pochodną raportu jest możliwość sprawdzenia jak obiektywne źródło widzi procesy zachodzące w Twojej firmie.
Co zyskujesz dzięki Analizie Przedwdrożeniowej:
Wszystkie spotkania audytowe przeprowadzone zostaną przez doświadczonych konsultantów VeraShape. Analizie zostaną poddane wszystkie obszary produkcyjnej i okołoprodukcyjnej działalności firmy z punktu widzenia przyszłego wdrożenia systemu ERP. Wnioski płynące z naszej analizy zostaną podsumowane w szczegółowym raporcie opisującym planowane rozwiązanie informatyczne.